L’année 2025 marque une étape importante dans l’histoire de la Fondation Université Savoie Mont Blanc. Elle vient clore le second cycle de la Fondation, engagé depuis 2021, et ouvre la voie à une nouvelle feuille de route pour la période 2026-2031.
Depuis cinq ans, la Fondation USMB agit comme un trait d’union entre l’Université Savoie Mont Blanc, les entreprises, les collectivités, les laboratoires et les acteurs du territoire. Sa mission : faire dialoguer les besoins de terrain et les compétences scientifiques pour transformer la connaissance en solutions concrètes, utiles et durables.
Dans un contexte marqué par l’accélération des transitions environnementales, économiques, sociales et organisationnelles, l’année 2025 confirme la pertinence de cette mission. La Fondation poursuit son engagement en faveur d’une recherche ancrée dans les réalités du territoire, capable d’éclairer les décisions, de soutenir l’innovation et d’accompagner les transformations.
Une année dense au service de la recherche et du territoire
L’activité 2025 témoigne de la dynamique engagée par la Fondation USMB autour de ses grands axes stratégiques : Montagne & Environnement, Management & Organisation et Santé & Société
L’année en chiffres
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chaires partenariales
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projets exploratoires
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prix d’excellence étudiants
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événements
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conventions de mécénat
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K€
investis
Au travers de ces chiffres, l’ambition de la Fondation USMB est claire : renforcer les coopérations entre recherche, monde socio-économique et territoire, dans une logique d’impact.
Une réponse aux grands défis contemporains
En 2025, les chaires de la Fondation USMB illustrent la diversité des enjeux accompagnés.
Économie environnementale
La chaire CLEE poursuit ses travaux sur les modèles, outils et formations permettant d’accompagner la transition environnementale des entreprises. Elle s’est notamment distinguée par ses travaux autour du prix interne du carbone, de l’économie circulaire et des effets du télétravail sur les émissions carbones.
Organisation ouverte
La chaire O2, lancée en fin 2025, explore les transformations des organisations à travers trois angles complémentaires : l’ouverture aux humains, au vivant et aux technologies intelligentes. Elle interroge notamment la qualité du lien au travail, le courage managérial, la redirection écologique et les usages de l’intelligence artificielle.
Tourisme Durable
Les travaux autour de cette chaire se poursuivent sur les modèles économiques soutenables pour le tourisme de montagne. Cela porte notamment sur les transitions des destinations de montagne, avec une attention particulière portée aux stations et à leurs trajectoires d’adaptation.
Montagne, Infrastructures, Risques, Environnement
La chaire MIRE contribue à produire des connaissances et des outils d’aide à la décision face aux risques gravitaires et aux phénomènes liés aux milieux de montagne.
Bien-être et Santé Mentale
La chaire BEST poursuit son développement autour d’un enjeu majeur : identifier, sensibiliser et transformer les pratiques pour favoriser une meilleure santé mentale et un bien-être durable. En 2025, elle avance notamment sur la préparation d’un baromètre territorial de la santé mentale et sur les travaux liés à l’observatoire du management.
Valoriser les communs fonciers
Enfin, la chaire VALCOM s’attache à éclairer les politiques publiques et l’avenir territorial à travers la question des communs fonciers, avec des événements marquants organisés à Paris et au Sénat.
Les chaires
Une chaire, qu’est-ce que c’est ?
C’est une recherche d’excellence autour d’un sujet novateur portée par une équipe scientifique et co-construite avec des acteurs du terrain – entreprises, collectivités, institutions.
L’idée est d’instaurer un partenariat gagnant-gagnant entre chercheurs, mécènes et territoire. Elle a pour ambition d’apporter des avancées significatives pour la communauté scientifique internationale, favoriser les innovations de rupture et répondre aux enjeux majeurs pour l’avenir.
Soutenir l’exploration scientifique et l’innovation
Au-delà des chaires, la Fondation USMB soutient également des projets d’amorçage destinés à mieux cerner des problématiques émergentes ou encore insuffisamment étudiées.
En 2025, quatre projets ont été accompagnés :
- Lignes d’eau, de crêtes, consacré à la gouvernance et aux usages de l’eau en montagne à l’horizon 2030.
- Racine, qui vise à transformer la Maison Faune & Flore en tiers-lieu vivant et rural, au service de la recherche participative, de la création et de la médiation scientifique.
- NHQ, projet mêlant danse, intelligence artificielle, captation 360° et réalité augmentée pour interroger les frontières entre réel et virtuel.
- MAP, projet en lien avec la chaire MIRE, consacré à l’étude du permafrost et à la prévention des risques de montagne.
Ces projets témoignent de la capacité de la Fondation à soutenir des démarches exploratoires, interdisciplinaires et connectées aux enjeux du territoire.
Les étudiants ont du talent
La Fondation USMB agit également en faveur des étudiantes et étudiants, en soutenant l’égalité des chances, la mobilité, l’entrepreneuriat étudiant et l’excellence.
En 2025, 5 lauréats ont été récompensés lors du rendez-vous estival annuel de la Fondation USMB à La Médicée : Emma Rechon-Reguet, France Pignot, Anaïs Pacquaut, Adélie Ranville et Jules Kemper.
La Fondation a également soutenu la mobilité internationale de Hiba El Amine, étudiante en Master Commerce international, pour lui permettre de poursuivre un semestre d’études à l’Université de Macao, en Chine.
À travers le dispositif PITON de l’USMB, la Fondation USMB a soutenu des étudiants et jeunes diplômés pour contribuer à des projets innovants en conditions réelles, notamment autour de l’innovation sociale, du handicap, de l’ergonomie et de la création d’environnements 3D.
Les lauréats 2025
Le 18 juin dernier, la Fondation USMB clôturait la 6e édition de son appel à projet auprès des étudiants de l’Université Savoie Mont Blanc, récompensant 5 lauréats pour leurs parcours d’exceptions.
Faire vivre la rencontre entre science, territoire et société
Lancements de chaires, conférences, webinaires, masterclass, Hub Innov, restitutions de travaux de recherche et rencontres avec les acteurs du territoire ; ces événements répondent à un objectif central : rendre la recherche accessible, créer des espaces de dialogue et favoriser les coopérations entre chercheurs, entreprises, collectivités, étudiants et citoyens.
Zoom sur le Hub Innov 2025
Consacré à “La santé dans tous ses états”, l’événement a réuni plus de 150 participants autour d’un format à la fois scientifique, concret et expérientiel, associant conférences, ateliers, démonstrateurs et laboratoires. Cette édition a permis d’ouvrir le dialogue entre chercheurs, entreprises, institutions et acteurs économiques sur les grands enjeux de santé, de prévention et de transformation des pratiques.
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conférences
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ateliers
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démonstrateurs
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laboratoires
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mécènes
Les retours des participants soulignent la qualité des sujets abordés, la richesse des intervenants et l’intérêt de ce format pour créer des connexions nouvelles autour d’un thème fédérateur. Le Hub Innov confirme ainsi son rôle de plateforme territoriale d’échanges et d’innovation, au service d’une recherche accessible, partagée et tournée vers l’action
Préparer le cycle 2026-2031
Si 2025 clôt un cycle, elle prépare surtout l’avenir. La Fondation USMB a engagé un travail collectif pour élaborer sa feuille de route 2026-2031. Cette réflexion s’est structurée autour de trois étapes : analyser les forces et les axes d’amélioration des actions engagées, formuler quatre ambitions en phase avec les défis à relever, puis construire un plan d’action opérationnel.
La Fondation a également évalué son impact sociétal et économique, afin de mieux objectiver sa contribution au territoire et de renforcer encore la portée de ses actions.
Cette nouvelle étape confirme une conviction forte : les grands défis contemporains ne peuvent être relevés seuls. Ils nécessitent des alliances durables, exigeantes et structurées entre la recherche, les entreprises, les collectivités et les acteurs de terrain.
Le mot du Président
L’exercice 2025 nous conforte dans une conviction : l’innovation durable se construit rarement seule
L’année 2025 aura confirmé, avec force, la pertinence et l’utilité de la Fondation Université Savoie Mont Blanc : créer des passerelles solides entre l’Université, les entreprises et les acteurs publics, pour transformer la connaissance en solutions concrètes au service du territoire.
Dans un contexte marqué par l’accélération des transitions —environnementales, économiques, sociales et organisationnelles — la Fondation a poursuivi sa mission avec une exigence constante : soutenir une recherche utile, ancrée et collaborative, capable d’éclairer les décisions, de nourrir l’innovation et d’accompagner les transformations. Cette ambition se traduit, en 2025, par la poursuite et la consolidation de nos actions autour de nos grands axes : les chaires partenariales, les projets d’amorçage et de recherche appliquée, ainsi que le soutien aux étudiants, levier majeur d’avenir pour notre territoire.
Au-delà des résultats, 2025 aura surtout été une année de coopération. Coopération entre équipes de recherche et partenaires socio-économiques, coopération entre disciplines, coopération entre générations aussi, grâce à la place donnée aux étudiantes et étudiants dans les dynamiques portées par la Fondation. Ces alliances ne vont pas de soi : elles demandent du temps, de la confiance, de la clarté sur les objectifs et un pilotage rigoureux. C’est précisément le rôle de la Fondation : faire émerger, structurer, sécuriser et valoriser ces collaborations pour qu’elles produisent des impacts tangibles.
Je tiens à saluer l’engagement de l’ensemble de nos mécènes, partenaires et membres de gouvernance, ainsi que le travail des équipes qui font vivre la Fondation au quotidien. Leur implication donne à notre action sa légitimité et sa portée. Je remercie également l’Université Savoie Mont Blanc, ses laboratoires et ses communautés scientifiques pour la qualité des travaux menés et pour leur volonté d’ouverture vers les enjeux du territoire.
L’exercice 2025 nous conforte dans une conviction : l’innovation durable se construit rarement seule. Elle naît de la rencontre entre des besoins de terrain, des compétences scientifiques, des capacités d’expérimentation et une volonté partagée d’agir.
En 2025 toujours, la Fondation a préparé le renouvellement de ses statuts pour le 3ème cycle 26-31 et la déclinaison opérationnelle de sa nouvelle feuille de route. Pour les prochaines années, la Fondation poursuivra cette dynamique avec la même ambition : renforcer l’impact territorial, développer des partenariats exigeants, et soutenir des projets qui contribuent à un avenir plus résilient et plus responsable en Savoie Mont Blanc.
Au nom du Conseil d’administration, je vous remercie pour votre confiance et votre engagement à nos côtés.
Guillaume Kréziak – Président de la Fondation USMB
Oser un futur de possibilités
En 2025, la Fondation USMB confirme son rôle de catalyseur territorial. Elle fait émerger des coopérations, accompagne des projets scientifiques ambitieux, soutient les étudiants et contribue à diffuser les connaissances auprès d’un public élargi.
À travers ses chaires, ses projets d’amorçage, ses événements, son média et son action philanthropique, elle poursuit une ambition : créer des passerelles solides entre l’Université et le territoire pour construire un avenir plus responsable, plus résilient et plus durable.
2025 aura été une année de densité, de reconnaissance et d’élan. Une année pour mesurer le chemin parcouru, remercier les mécènes et partenaires engagés, et préparer collectivement le prochain cycle de la Fondation USMB.
