Comment faire émerger de nouvelles idées lorsque les enjeux d’innovation deviennent toujours plus complexes ? Parfois, en commençant par prendre le temps de se rencontrer.
C’est dans cet esprit que la Fondation USMB a organisé, le 29 septembre, une journée réunissant 21 collaborateurs d’Inddigo, nouveau membre fondateur de la Fondation, et 10 chercheurs de l’Université Savoie Mont Blanc, issus de quatre laboratoires.
L’objectif de cette journée était double : permettre à chacun de mieux comprendre les compétences et savoir-faire de l’autre, et également ouvrir un espace d’exploration autour des enjeux d’innovation portés par Inddigo.
Cette démarche est pensée comme une « expérimentation croisée », construite à partir du référentiel innovation d’Inddigo et mise en perspective avec les compétences scientifiques des laboratoires de l’USMB.
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“Inddigo, c’est 40 ans d’innovation. Et aujourd’hui, finalement, l’idée c’est aussi d’innover dans la manière d’innover. Collaborer autrement, faire émerger les idées différemment, expérimenter de nouvelles façons de travailler ensemble”.
L’exploration comme moteur de l’innovation
La matinée a permis aux directeurs Innovation d’Inddigo d’entrer concrètement dans les travaux de la chaire partenariale IOPEN – Innovation Ouverte et management 4.0 à l’ère du numérique, portée par l’IREGE.
Au cœur des échanges : la notion d’ambidextrie organisationnelle, qui consiste pour une organisation à trouver un équilibre entre l’exploitation de l’existant – améliorer, optimiser, gagner en efficacité – et l’exploration de nouvelles possibilités, avec une part assumée d’incertitude et de prise de risque.
Accompagnés par Rachel Bocquet, chercheuse à l’IREGE et co-directrice scientifique de la chaire IOPEN, les participants ont notamment pu tester l’outil de diagnostic de maturité en innovation développé dans le cadre de la chaire.
L’analyse des résultats par Rachel Bocquet a permis de proposer une première grille de lecture collective de la maturité d’Inddigo en matière d’innovation, mais aussi de faire émerger des points de questionnement et plusieurs pistes à approfondir.
Une démarche particulièrement en résonance avec l’esprit du séminaire, pensé comme un véritable espace d’exploration : prendre du recul sur les pratiques existantes, confronter les regards et ouvrir de nouvelles perspectives.
Cette première rencontre pourrait ainsi constituer le point de départ d’une collaboration plus approfondie avec la chaire IOPEN et le Pôle Innovation de l’USMB, afin de poursuivre le diagnostic, explorer les leviers identifiés et nourrir de futurs travaux autour des pratiques d’innovation ouverte, de l’ambidextrie organisationnelle et, plus largement, des transformations du rapport au travail.
La chaire IOPEN
Son ambition ? C’est développer, avec les entreprises et les acteurs du territoire, des modèles et des outils de management de l’innovation ouverte pour les accompagner dans leur transition numérique, au service d’une performance soutenable et durable
Des expertises scientifiques mises en dialogue avec les enjeux d’Inddigo
L’après-midi a permis de mieux découvrir Inddigo, son histoire, ses activités et ses enjeux de recherche et développement.
Créé il y a 40 ans, le bureau d’études et de conseil accompagne les transitions à travers des activités d’expertise, d’ingénierie, de conseil, de formation et de développement de solutions numériques. Avec 450 collaborateurs et 39 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2025, Inddigo mène également de nombreux projets de R&D, dont plusieurs en partenariat.
Trois laboratoires de l’USMB ont ensuite présenté leurs travaux et leurs compétences, avant de proposer des temps d’échange autour de trois thématiques :
- IA, avec le LISTIC et les technologies d’intelligence artificielle ;
- Bâtiment et énergie, avec le LOCIE, autour notamment de la valorisation des matériaux et déchets, des systèmes énergétiques et des réseaux ;
- Transitions des territoires, avec l’EDYTEM, autour de la question : « Comment engager les territoires dans les transitions ? »
Ces ateliers ont permis de confronter les problématiques d’Inddigo aux approches et expertises développées dans les laboratoires de l’USMB.
Des pistes de collaboration
À l’issue de la journée, les mots recueillis auprès des participants témoignent de la dynamique créée : interconnaissance, élan, profondeur, inspiration, opportunité, perspective, ouverture, potentiel, stimulant, riche…
Au-delà des échanges, plusieurs pistes ont émergé et doivent désormais être approfondies. Des nouvelles rencontres sont notamment prévues afin de préciser les perspectives de collaboration et de partager les contacts utiles.
Cette étape d’exploration pourra ensuite s’appuyer sur les différents dispositifs de collaboration de l’USMB. En fin de journée, le pôle innovation de l’Université Savoie Mont Blanc a ainsi présenté les modalités permettant de transformer une première rencontre en projet : collaboration de recherche, projet PITON, partenariat doctoral ou encore prestation scientifique et technique. Une articulation qui permet de passer progressivement de la découverte à la construction de projets communs, lorsque les conditions sont réunies.
Une phrase qui résume l’esprit de cette expérimentation croisée : créer un espace où des regards différents peuvent se rencontrer, où les questions peuvent être posées autrement et où de nouvelles idées peuvent commencer à prendre forme.
Pour la Fondation USMB, cette journée illustre l’intérêt de créer des espaces de rencontre et d’exploration entre acteurs socio-économiques et communauté scientifique, en amont même de la définition d’un projet. Car une collaboration ne commence pas toujours par un projet déjà défini. Elle peut commencer par une question, une rencontre, une idée ou un regard différent.
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« La rencontre de deux mondes est concrétisée. […] De la contrainte naît la créativité. Cumuler exploitation et exploration doit nous alimenter […] C’est à la lisière qu’il se passe des choses. ».
