Mesurer l’impact, ce n’est pas seulement additionner des chiffres. C’est prendre le temps de regarder ce qu’une action produit réellement : les dynamiques qu’elle crée, les coopérations qu’elle rend possibles, les projets qu’elle fait émerger, les transformations qu’elle accompagne.
Avec son rapport d’impact 2016-2026, la Fondation USMB franchit une étape importante. Elle démontre, avec transparence, ce que dix années d’engagement ont permis de construire aux côtés de l’Université Savoie Mont Blanc, de ses laboratoires, de ses chercheurs, de ses étudiants, de ses membres fondateurs, de ses mécènes et des acteurs du territoire.
Créée en 2016, devenue Fondation partenariale avec capacité d’abri en 2021, la Fondation USMB s’est progressivement affirmée comme un levier stratégique pour favoriser les synergies entre l’université et le territoire. Sa mission : soutenir des projets qui allient excellence scientifique, innovation et impact sociétal, autour de trois grands axes d’action : Montagne & Environnement, Management & Organisation, Santé & Société
Un rôle de catalyseur au service du territoire
En dix ans, la Fondation USMB a structuré un modèle singulier : mobiliser des ressources, sélectionner et piloter des projets, accompagner les chercheurs, animer les partenariats, diffuser les connaissances et évaluer les retombées produites.
Cette position d’interface est au cœur de son utilité. La Fondation ne se limite pas à financer des projets. Elle crée les conditions de leur émergence, de leur développement et de leur mise en visibilité. Elle rapproche les besoins de terrain des compétences scientifiques, tout en donnant aux entreprises, collectivités et mécènes la possibilité de contribuer à une recherche utile, ancrée et tournée vers l’action. Les résultats en témoignent ;
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Les chaires : construire des réponses collectives aux grands enjeux
Les chaires partenariales constituent l’un des piliers de l’action de la Fondation. Elles permettent d’installer dans la durée des programmes de recherche pluridisciplinaires, en lien étroit avec les enjeux économiques, sociaux et environnementaux du territoire.
Depuis 2019, 9 chaires de recherche ont été créées. Elles mobilisent des chercheurs, des laboratoires, des mécènes et des partenaires autour de sujets aussi variés que l’économie environnementale, le tourisme durable, la santé mentale, les risques en montagne, les communs fonciers ou encore les organisations ouvertes.
Leur impact est à la fois scientifique, économique et territorial. Les chaires ont permis de mobiliser près de 6,1 millions d’euros pour les programmes scientifiques de l’USMB, avec un effet levier de 2,62. Elles ont également contribué à la production de nouvelles connaissances via la création de 75 postes de recherche dont des doctorants, post-doctorants, ingénieurs d’étude ou de recherche, etc.
Mais leur valeur ne se résume pas aux financements obtenus. Le rapport met en lumière un point essentiel : l’accompagnement de la Fondation est perçu comme un facteur structurant par les directeurs scientifiques. Pilotage, coordination, mise en réseau, suivi des partenaires, valorisation des résultats : cette ingénierie de projet permet aux équipes de recherche de se concentrer sur leur cœur de mission, tout en renforçant l’impact de leurs travaux.
L’amorçage : donner une chance aux idées audacieuses
À côté des chaires, les projets d’amorçage jouent un rôle plus exploratoire. Ils permettent de tester une intuition, de lancer une preuve de concept, de financer une première étape ou de créer les conditions nécessaires pour aller chercher d’autres financements.
Depuis 2017, la Fondation USMB a soutenu 56 projets d’amorçage, représentant 1,45 M€ investis. Ces projets couvrent l’ensemble des axes stratégiques de la Fondation et touchent une grande diversité de laboratoires et de disciplines.
Là encore, l’effet levier est particulièrement significatif. Les projets d’amorçage soutenus ont permis de mobiliser au total 4,7 millions d’euros, avec un effet levier de 3,3. Le rapport souligne également que 90 % des projets soutenus jusqu’en 2022 ont donné lieu à une suite, qu’il s’agisse de thèses, de post-doctorats, de publications scientifiques, de communications, de titres de propriété intellectuelle ou de créations de start-up.
C’est sans doute l’un des enseignements forts de cette mesure d’impact : lorsqu’un premier soutien est apporté au bon moment, il peut transformer une idée fragile en trajectoire scientifique, partenariale ou entrepreneuriale.
Le rapport d’impact
Téléchargez le rapport d’impact 2016-2026 qui donne à voir une décennie d’actions, de coopérations et de résultats concrets au service des transitions
Diffuser la connaissance pour élargir l’impact
L’impact de la Fondation passe aussi par sa capacité à rendre les connaissances accessibles. Depuis 2017, elle a organisé 52 événements, rassemblant plus de 3 108 participants issus du monde académique, socio-économique et étudiant. Parmi ces temps forts, les 5 éditions du Hub Innov ont réuni à elles seules 750 participants autour de thématiques prospectives et scientifiques.
Cette diffusion ne relève pas seulement de la communication. Elle participe pleinement au transfert des connaissances vers la société. Conférences, ateliers, masterclass, événements, publications, retombées presse : ces formats permettent de créer des espaces de dialogue entre recherche, acteurs économiques, institutions et citoyens.
Le rapport montre également la progression de la visibilité de la Fondation, notamment à travers les médias et LinkedIn. Les chaires apparaissent comme un vecteur majeur de médiatisation, tout en s’inscrivant dans une dynamique plus large de valorisation de l’ensemble des actions portées.
Soutenir les étudiants, révéler les parcours
La Fondation agit également en faveur des étudiants, à travers des prix d’excellence, des bourses de mobilité internationale, le soutien à des projets étudiants et l’accompagnement de l’entrepreneuriat.
Depuis 2018, 39 étudiants ont été accompagnés. L’impact de ces soutiens dépasse l’aide financière : les bénéficiaires soulignent des effets sur leur réussite académique, leur confiance, leur réseau professionnel et leur capacité à se projeter. Le rapport indique notamment que 78 % des étudiants déclarent que l’aide reçue leur a permis d’élargir et de renforcer leur réseau professionnel.
Cette dimension est essentielle : soutenir les étudiants, c’est investir dans les talents qui contribueront demain aux transformations du territoire.
Une fondation à impact, tournée vers le prochain cycle
Ce rapport d’impact n’est pas un point final. Il constitue au contraire un outil de pilotage et de projection pour le prochain cycle 2026-2031.
Les enseignements sont clairs : la Fondation USMB est reconnue comme un acteur structurant, à l’interface entre recherche, entreprises et collectivités. Les mécènes et membres fondateurs interrogés identifient sa valeur dans sa capacité à créer du lien, à faciliter l’accès à la recherche, à nourrir la prospective et à faire émerger des coopérations multi-acteurs.
Le rapport ouvre aussi des perspectives : renforcer l’opérationnalité des travaux, mieux connecter recherche et usages, structurer davantage l’évaluation d’impact, améliorer la lisibilité des résultats et amplifier la dynamique collective.
C’est tout l’enjeu du prochain cycle : passer d’une logique de production de connaissances à une logique de transformation encore plus concrète pour les territoires et les organisations.
Dix ans d’action, et une conviction renforcée
En dix ans, la Fondation USMB a démontré sa capacité à fédérer, financer, accompagner et valoriser des projets à fort impact scientifique, économique, social et environnemental.
Ce rapport donne à voir une Fondation agile, ancrée et exigeante. Une Fondation capable de relier des mondes qui ont besoin de travailler ensemble : chercheurs, étudiants, entreprises, collectivités, mécènes, institutions et citoyens.
Il confirme aussi une conviction forte : face aux transitions de notre siècle, la connaissance devient un levier d’action lorsqu’elle est partagée, mise en dialogue et connectée aux réalités du terrain.
Avec ce rapport d’impact, la Fondation USMB mesure le chemin parcouru. Elle affirme surtout son ambition pour demain : amplifier les coopérations, soutenir une recherche inspirante et faire de l’impact un moteur durable au service du territoire Savoie Mont Blanc.
OSEZ UN FUTUR DE POSSIBILITÉS
la Fondation USMB confirme son rôle de catalyseur territorial. Elle fait émerger des coopérations, accompagne des projets scientifiques ambitieux, soutient les étudiants et contribue à diffuser les connaissances auprès d’un public élargi.
À travers ses chaires, ses projets d’amorçage, ses événements, son média et son action philanthropique, elle poursuit une ambition : construire un avenir plus responsable, plus résilient et plus durable avec l’alliance Université – entreprises – territoire.
